在寸土寸金的當代，隨著企業的發展，提高倉儲空間利用率成為企業的一項重要節流項目，企業應該如何更有效的利用倉庫，提高倉儲貨架的使用率呢？
一、倉儲空間的規劃方法：促進貨物流動 倉庫空間表面上雖為存儲使用，實際上是貨物采購運銷配送的中繼站，同時倉庫是貨物儲運的中心樞紐。所以倉儲空間的有效利用是企業和物流中心努力改善的重點。倉儲空間的規劃，首要先分類，了解使用方向，接著進行評估其在各方面的權重取舍，評估有了權重之比后再設計布置。如果倉庫空間已受限無法進行規劃變更，就要尋找方法把現有的倉儲空間利用率發揮到極限。
二、倉儲空間的保管原則：
1、面向通道進行保管。使貨物出入庫方便，易于倉庫操作，基本條件是將貨物面向通道保管。
2、有效利用倉儲空間盡量向高處碼放，提高倉儲效率。為防止破損，保證安全，應使用合適的倉儲貨架。
3、根據出入庫頻率選定位置。出入庫頻率高的貨物應放在靠近出入口，易于作業的地方；流動性差的貨物放在離出入口較遠的地方；季節性物品按季節特性來選定場所擺放。
4、同一品種同一地方保管。為提高作業效率和保管效率同一物品或類似物品應在同一地方保管，提高倉儲工作效率。
5、根據貨物重量選擇擺放位置。把重的東西放在下層，把輕放在貨架上層。需要人工搬運的大型貨物以腰部的高度擺放。這樣提高效率、保證安全。
6、依據形狀擺放保管法。根據形狀來管理，標推化的貨物放在托盤或貨架上保管。
7、根據先進先出的原則。對于易變質、易破損、易腐敗、機能易退化、老化的貨物，按先進先出的原則，加快周轉。
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